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El desarrollo de estrategias es el cuarto paso en el proceso VMOEP (Visión, Misión, Objetivos, Estrategias y Planes de acción) delineado en el principio de este capítulo. Desarrollar estrategias es un paso esencial entre configurar sus objetivos y hacer los cambios para alcanzarlos. Las estrategias deben estar formadas siempre con antelación a adoptar las acciones, en lugar de osar cómo hacer algo a posteriori de que lo ha hecho; sin una idea clara del cómo, las acciones de su grupo pueden perder tiempo y esfuerzo, y fallar en beneficiarse de las oportunidades que van surgiendo.

Redacción literaria. Es la que se pone en funcionamiento a la hora de escribir literatura, o sea, de hacer arte con la palabra. Es un tipo de redacción muy desenvuelto, pero no porque prescinda de las reglas formales del lenguaje y la escritura, sino porque las conoce tan bien, que se permite romper algunas y estirar otras para Vencedorí obtener un mayor efecto estético o poético.

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Por su parte, las tareas pendientes son actividades no diarias que debes realizar en algún momento. Quizás necesites preparar un informe en el trabajo o hacer get more info una presentación. Todo eso lo puedes poner en tu columna de tareas.

El resumen ejecutivo es una de las partes fundamentales del plan del negocio, pero aún funciona como un documento independiente. Ofrece en una extensión máxima de dos o tres folios toda la información básica para presentar y defender un proyecto empresarial.

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El tiempo recomendado para solicitar otra sesión es de un mes, no antes. Normalmente la persona se lleva ejercicios para realizarlos en su casa.

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Si es posible, incluye a un facilitador que sea externo al problema y a su solución. Incluir a una persona que tenga poca o ninguna conexión con el asunto puede ayudarte a mantener a tu equipo en el camino correcto y a fomentar buenas habilidades para la resolución de problemas.

En el caso de que parta de una iniciativa de varios socios, conviene evidenciar click here la complementariedad en sus habilidades directivas.

¿Hace progresar la delegación? Tomadas juntas, ¿las estrategias parecen hacer una diferencia acerca de la representación y los objetivos? Si la meta es reducir un problema como el desempleo, ¿las estrategias son suficientes para hacer una diferencia en las tasas de empleo?

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